谷歌组了一支攻坚队，专门追杀Anthropic！
Information曝出，谷歌DeepMind内部已经悄悄集结了一支由研究人员和工程师组成的「strike team」。
联合创始人谢尔盖·布林，再一次限时返场。
目标只有一个，把被Anthropic拉开的编程能力差距抢回来。
布林在给DeepMind全员的备忘录里说了一句很重的话——
为了赢得最后的冲刺，我们必须火速填补在智能体执行力上的差距，让我们的模型成为编写代码的主力开发人员。
上一次，还是在2023年，谷歌拉响「红色警报」后，请回了拉里佩奇和布林坐镇。
深耕近三年，谷歌Gemini终于强势反超OpenAI，夺回了王座。
眼下，Claude在编程领域锋芒正劲，就连OpenAI Codex也难以撼动其地位，更别提谷歌了。
毕竟，Anthropic内部已实现100% Claude编码，谷歌AI编码还停留在50%。
布林此番亲自督战，是他在AGI竞赛中最高调的一次下场。
「攻坚队」配置拉满，布林亲自盯
攻坚队负责人是Sebastian Borgeaud，谷歌DeepMind研究工程师，此前负责Gemini模型的预训练。
带队的人不是重点。重点是谁在盯。
布林和DeepMind首席技术官Koray Kavukcuoglu都亲自参与了攻坚队的工作。
谷歌联合创始人亲自下到一线项目组，这种配置在谷歌内部极其罕见。
攻坚队聚焦的是长期写代码任务，从零开始造一个完整软件这种级别。要求模型能完整阅读多个文件、精准理解用户意图，是当前AI最难啃的骨头。
谷歌自己人认了：编程不如Claude
不是外部媒体在评价。是DeepMind内部研究人员自己承认，Anthropic的编程工具已经超越了Gemini。
差距有多大，一组数字就够了。
Claude Code负责人Boris Cherny今年1月公开表示，Anthropic「几乎100%」的代码由AI编写。
谷歌CFO Anat Ashkenazi在2月财报电话会上透露的数字，约50%。
100% vs 50%。
Claude Code的商业表现更炸：2025年5月才正式面向公众开放，到2026年2月年化收入已经突破25亿美元，9个月从零到25亿。
企业订阅量在2026年开年以来翻了四倍，五分之一的Ramp平台企业用户在为Anthropic付费，一年前这个比例是二十五分之一。
放到Anthropic整体的盘子里看，数字还要疯。
2024年底年化收入10亿美元，2025年中冲到40亿，年底90亿，2026年2月官宣140亿。14个月翻了14倍。
今年2月，完成300亿美元G轮融资，估值3800亿美元，全球第三大独角兽。
Claude Code在企业编程市场的份额已经达到54%。OpenAI占21%。谷歌甚至没被单独列出。
GitHub上4%的公开commit已经由Claude Code产出，预计年底超过20%。
更要命的是习惯效应。一位谷歌开发者专家（GDE）在公开信中直说，因为工作中被迫每天用8小时Claude Code，这些习惯正在「渗透到个人项目中」。
即使他更偏爱Gemini的上下文窗口，也挡不住肌肉记忆的力量。
内部代码库，谷歌押上的底牌
攻坚队的策略有一个关键转向，不再主要为外部客户打造coding模型，而是优先训练能写谷歌内部代码的模型。
谷歌的内部私有代码库和公开代码有天壤之别。要让AI在谷歌内部顶上「主力开发」的位置，模型必须吃谷歌自己的代码。
这类模型没法公开发布，但能产出更优秀的衍生模型，后者可以面向公众。
谷歌发言人称公司内部编程工具的「普及率极其惊人」，大规模使用这些工具「为模型和AI工具开发装上了强劲引擎」。
落地层面，三板斧全拉满。
谷歌内部的编程工具Jetski已经设立了排行榜追踪各团队使用情况，和Meta的做法类似。
另一款异步AI Agent「Agent Smith」，员工离线时也能继续执行任务，火到谷歌一度要限制访问。
布林在备忘录中明确要求，每一位Gemini工程师在处理复杂、多步骤任务时必须使用内部智能体。「强制」，不是建议。部分团队已经把AI工具的使用纳入了绩效考核。
Pichai也在加压。据报道，一些非技术岗位的员工被告知AI使用「不再是鼓励，而是期待」。
这让人想起他去年在All-in Summit上说的那件事。回到谷歌后发现，Gemini居然被列在了内部编程工具的禁用名单上。原话，「我说不清楚这是什么离谱的理由，这件事让我目瞪口呆。」最后闹到找Pichai才解决。
谷歌自己的AI，被自己禁止用来写代码。这种内部摩擦的存在，已经足够解释谷歌在coding赛道上的落后。
三巨头全部All in
谷歌的焦虑不是孤例。
OpenAI刚刚砍掉了Sora视频生成项目，4月26日关停网页和App，算力和工程资源全部重新分配到coding和企业产品。
外媒的说法很直白，Anthropic的Claude Code正在「抢走OpenAI的午餐」。
Sora日烧百万美元、用户从峰值百万跌到不足50万，而Claude Code同期9个月做到了25亿美元年化收入。迪士尼为Sora投入的10亿美元合作，在关停消息公布前不到一小时才被通知。
同一周内，OpenAI的CPO、Sora负责人、企业CTO三位高管同日离职。OpenAI内部管这些非核心项目叫「side quests」，正在逐一清理。
三大AI巨头，不约而同把写代码的能力推到了最高优先级。
布林在备忘录中把coding能力定位为通向「AI起飞」（AI takeoff）的必经之路。所谓AI takeoff，就是让AI能够自我进化。一个足够强的代码智能体，加上能解数学题和跑实验的AI，理论上可以大规模自动化AI研究人员和工程师的工作。OpenAI内部已经在用类似工具帮研究人员提效，包括自动生成模型训练实验的代码。
谁先造出最强的代码AI，谁就有可能第一个造出能自己改进自己的AI。这才是布林真正在抢的东西。
布林的两封信
这不是他第一次对这件事急眼。
2025年2月，他就给Gemini团队发过一封备忘录，原话「竞争已经急剧加速，通向AGI的最后一场竞赛已经打响」，并建议工程师每周工作60小时。
当时的语气是动员。这一次，变成了下令。「火速填补差距」「强制使用」。
从动员到下令，中间隔了14个月。14个月里，Anthropic的年化收入从10亿美元涨到了140亿美元，Claude Code从无到有做到了25亿美元，在企业coding市场拿下过半份额。
2022年底ChatGPT问世的时候，谷歌拉响过一次「Code Red」，Page和Brin通宵审代码。
三年半过去了，新的Code Red又来了。只不过这一次，对手不是OpenAI，是Anthropic，那家由前OpenAI研究副总裁Dario Amodei带着一批核心研究员出走后创办的公司。
当年从谷歌走出去的人建了OpenAI，从OpenAI走出去的人建了Anthropic。现在Anthropic反过来逼得谷歌组攻坚队。
AI行业的食物链，转了一整圈。
参考资料：
https://www.theinformation.com/articles/google-creates-strike-team-improve-coding-models?rc=epv9gi
本文来自微信公众号“新智元”，作者：新智元，36氪经授权发布。
