作者｜黄楠编辑｜袁斯来硬氪从多个独立信源确认，云鲸智能中国区负责人王俊刚已于近期离职，目前其后续动向尚未明确。这次王俊刚的离职并无前兆，相对突然。他于2024年加入云鲸，此前曾任石头科技电商总监、后升任石头科技中国区销售总经理。硬氪就以上信息向云鲸确认，截至发稿，暂无回应。王俊刚虽为云鲸大区负责人，但很少出现在公众视野中。上一次王俊刚公开亮相，是2025年AWE作为演讲嘉宾出现。根据爱企查显示，王

十一月的地产圈，一则耐人寻味的人事变动悄然上演。曾任职万科开发经营本部营销副经理的赵然，转身加盟贝壳旗下贝好家，执掌总部营销事务。这位2008年以"万科新动力"身份踏入行业的地产老兵并非孤例。早在2023年，贝好家就已将万科东北区域财务负责人肖铮招致麾下，出任财务中心总经理。人事层面的深度互动，看似亲密无间，实则并不意味着万科与贝壳的关系升温。据深交所互动易信息，11月24日，万科A官方回复投资者

就在欧盟刚刚点头的这一天，宏盟收购 IPG 的案子算是彻底过关了——全球第三大和第四大广告控股集团合并，新宏盟成了账面上的“全球第一大广告集团”。几乎同一时间，adexchanger报道：这家刚做大做强的头号代理，被人发现三季度把一块两位数占比的程序化预算，从 The Trade Desk 挪到了亚马逊DSP。公关口径是“正常优化”“没有大战略”，但背后的事儿大家心知肚明。当全球体量最大的代理商，

SaaS 用户转型做 C 端产品困难重重，本文深度剖析五大坑点，包括需求无边界、概念大于实用等，提供回归本质、精益迭代的避坑指南，助您成功跨越从 SaaS 到 C 端的挑战。——当一个Saas用户想做自己的商城（希望这篇文章能帮产品同学们避开一些从天而降的大锅。）写这篇的起因一位经纪公司的老板，通过朋友找到我，想让我看看他是不是又被坑了。他们内部数据管理长期使用SaaS，从前对外获客用平台端口，S

近年来，人工智能大模型领域的竞争已从纯粹的技术角逐，扩展为资本、商业模式与生态构建的全方位较量。随着英伟达市值屡创新高，算力需求持续井喷，关于“AI是否存在泡沫”的争议也愈发激烈。在这一背景下，中国大模型的资本化进程备受瞩目。《AI大模型创业格局报告》显示，国内已形成以智谱AI、MiniMax、阶跃星辰、百川智能、月之暗面和零一万物为代表的“创业六小强”第一梯队。其中，MiniMax与智谱清言近期

万亿级赌注，已经押下去了。Gartner 预计，仅 2025 年全球 AI 支出就将接近 1.5 万亿美元，2026 年将突破 2 万亿美元；英伟达 CEO 黄仁勋判断，本十年 AI 基础设施投入可能达到 3 万亿到 4 万亿美元，称之为新工业革命。所有人都在抢 GPU、建数据中心、拉电网。问题似乎只剩一个：还能再堆多少算力？前 OpenAI 首席科学家、Safe Superintelligenc

传统观念里，出色的企业风险管理意味着深入研究、细致分析，以及精准执行精心雕琢的实施方案。高度聚焦业务优化与持续改进，这在过去无疑是明智之举。然而，今时不同往日。在当下这个数字化变革持续且迅猛的时代，变化的节奏急剧加快，常常呈现出指数级增长，而非线性发展。在众多行业领域，诸如Airbnb、Netflix、Shein、Temu、OpenAI等全新的竞争对手，借助日益强大的计算机技术、机器学习算法、连接