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腾讯大模型团队架构调整,前OpenAI研究员姚顺雨任要职 | 36氪独家

2025-12-17 17:1757036kr

《智能涌现》独家获悉,腾讯近期完成了一次组织调整,正式新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部。 

12月17日下午发布的内部公告中,腾讯表示,Vinces Yao将出任“CEO/总裁办公室”首席 AI 科学家,向腾讯总裁刘炽平汇报;他同时兼任AI Infra部、大语言模型部负责人,向技术工程事业群总裁卢山汇报。 

腾讯并未披露Vinces Yao的中文名或过往履历。不过,《智能涌现》了解到,Vinces Yao即为数月前入职腾讯的姚顺雨,他毕业于清华和普林斯顿大学,曾任OpenAI研究员,是OpenAI首批智能体产品Operator与Deep Research的核心贡献者。 

此次调整也是腾讯在今年紧锣密鼓的AI布局中,颇为重磅的一步。

此前,混元大模型团队虽是腾讯的公司级项目,拉通了各个BG的不同板块,就TEG内部而言,参与到混元模型研发的就有大预语言模型部、AI Lab、机器学习平台等等部门。经过调整后,模型团队内部力量会更加统一。

新成立的 AI Data 部、数据计算平台部,将分别负责大模型数据及评测体系建设、大数据和机器学习的数据智能融合平台建设工作。

其中,王迪继续担任大语言模型部副总经理,向Vincesyao(姚顺雨)汇报。刘煜宏则担任 AI Data 部负责人、陈鹏担任数据计算平台部负责人,均向公司副总裁蒋杰汇报。

2024年,大模型招聘市场里最慷慨的玩家是字节跳动,但到了今年,名单上加上了腾讯。

据The Information近期报道,腾讯正在高价抢夺字节跳动的AI团队,在过去数月里,以加倍薪资积极挖角字节旗下的顶尖AI人才。

《智能涌现》和接近腾讯的人士了解到的情况是,今年腾讯的校招可以说是不惜成本——对于中意的人才,腾讯出价高50%是基准线,最高可以达到2倍薪资挖人。

顶尖人才的变动,往往反映一家公司对这件事的急迫程度。腾讯不仅抢应届毕业生,更是瞄准了全球范围内的顶尖大模型人才。

《智能涌现》了解到,如今领导AI Infra部、大语言模型部负责人的姚顺雨,加入腾讯后,已经帮助混元招募到了更多的人才,如字节、阿里、AI六小虎(Kimi、MiniMax、智谱、阶跃星辰、百川、零一万物)中的数位核心员工。

除了建立了新模型团队,腾讯整合了原来腾讯内部原有团队,并且大幅调整了模型训练的目标、组织机制等等。

成果也很快显现——12月5日,腾讯就发布了全新的大模型HY 2.0,显著改进了预训练数据和强化学习策略,在推理和效率上都有不少进步。而整个2025年,混元团队就发布了超过30个新模型,其中3D模型已经位居全球领先梯队。

来源:腾讯

回到主赛场

积极抢夺人才,重组模型团队,背后是腾讯正在以前所未有的力度,试图回到自己的AI主赛场:以对话为主的AI助手类产品。

要把AI助手类产品做好,模型必不可少——模型能力依旧是如今最关键的竞争因素。但在过去很长一段时间里,竞争激烈的大模型牌桌上,腾讯的存在感并不强烈。

“腾讯始终是一家很务实的公司,这和它做的生意有关。”一位接近腾讯的人士对《智能涌现》分析。无论是微信、游戏,还是社交,腾讯做的一直都是最大众化的生意。成立至今,腾讯面对新技术革命的姿态都比较类似,等技术革命成熟,再规模化应用到已有产品中。

在交互形式上,微信是最像ChatGPT的产品,这给了腾讯充足的底气来应对AI市场的变化,直到2025年初,DeepSeek发布。

36氪了解到,至少在DeepSeek R1火爆之前,腾讯从2024年Q3开始,就明显地感受到了紧迫感。一位知情人士表示,当时整个元宝团队都笼罩在焦虑之中,各种投流手段用上后,增长也不见起色。

一个重要的外部因素在于,字节旗下的豆包日活已经逼近1000万——在腾讯内部,这被认为是一个重要分界线,意味着产品初步站稳脚跟,已经可以不依靠投流形式来实现自然增长。

这直接导向腾讯后来的一系列动作:要坚定的在AI助手类应用方向加大投入,“必须以产品化、商业化的方式来打这场仗。”汤道生曾在公开访谈中表示。

此后,腾讯在2025年初完成了一轮重要调整,将元宝从TEG调整到CSIG(云与智慧产业事业群),交由腾讯会议负责人吴祖榕(Lori Wu)带队。他是腾讯体系内为数不多的做过C端产品、从0到1冷启动,并且做到规模化增长的产品大将。

幸运的是,调整完不久,腾讯就遇到了开源的DeepSeek,元宝因此获得了第一波增长。从2025年初到3月,元宝的月活在1个月内突破4000万,一度在苹果免费下载榜上力压豆包,跃居第一。

但DeepSeek的冲击也是双面的:一方面,元宝的迅速增长,证明了用户对高质量模型能力的渴求;另一方面,这种完全外部开源模型的增长,也让腾讯高层意识到了掣肘。

图源:一财商学院

2025年中旬,元宝的高增速未能持续,一度出现放缓。在基模能力有明显提升后,元宝App的表现也有明显提升。

腾讯拥有全球范围都难以复刻的商业模式,外界常常称腾讯的护城河足够深。而对当下的腾讯来说,在DeepSeek之后,无论是调组织、抢人才,最终都指向同一个目标——必须拥有不能拖后腿的自研模型能力。

下一个竞赛点:Agent

在中国大模型市场上,从2023年到至今,AI应用的主赛道,其实依旧是围绕Chatbot(对话式助手)这个入口来进行的。

腾讯高级执行副总裁汤道生也坦承:“在过去两年,这个赛道的产品形态变化并不大,对话依然是核心。”整个行业都在验证了一个铁律——模型能力决定产品上限。

可以预见,竞争正在升级,Agent正成为下一个赛点。印证这一点的,莫过于最近字节推出的豆包手机,把这个赛场推到了下一个新阶段:Agent。

阿里是另一个例子。2024年9月,阿里高层看到Qwen 3 Max版本的能力之后,决定倾全集团之力推出新的C端应用品牌“千问”,而非此前主推的夸克。

字节豆包同样如此,在引入模型负责人吴永辉之后,推出的豆包1.6 Pro等旗舰模型,能力明显提升,已经站在国内模型的第一梯队,这也让豆包App在2025年激烈竞争的AI助手市场里,没有掉队。

尽管手握微信这张王牌,但腾讯要面对的难题,远远不止是技术层面的追赶。

对于没有社交入口的字节来说,做手机没有包袱,可以找更小体量厂商去合作,用AI Native的方式去做手机的非常多功能,从底层绕过许多限制,而不用考虑原有的产品形态。

对腾讯而言,怎么把AI能力嵌入国民级应用,又不损伤原来的产品体验,并符合隐私和合规,所要考虑的事情和阻力会更大。

在2025年三季报电话会上,腾讯总裁刘炽平明确表示“微信最终会推出一个Agent”。但他也不忘对外打了个预防针,同时也表示:“目前这个时间点,AI市场实际上还处于非常早期的发展阶段。”

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