分享好友 健康资讯首页 健康资讯分类 切换频道

做对比做多更重要,找到让自己舒服的节奏

2025-12-08 17:2011036kr

到了12月,我总会不自觉开始复盘,脑子自动往回放今年的所有片段。

说实话,2025 年对我来说,是很辛苦的一年。

基本上每个月,有三分之一、甚至一半的时间都在出差。

上半年我得了胃病,疼了两个星期,吃东西都费劲。最后去做了胃镜,好在没有大问题,就是那段时间太累的原因。

到了11月,我突然有点撑不住了,就那种累到身体发出信号的感觉。不想动、不想飞、不想面对任何工作。

无意中,刷到刘震云讲的一段话,击中了我。

1、40岁之后,别再用透支换成功了

刘震云说,如果他能回到 40 岁,就是我现在这个年纪,他最想提醒自己的一件事就是:

别再靠透支健康来换事业了。

汗水不是成功的解药,这是最错误的认知。你在40岁透支的东西,50、60岁的时候都会全部还回来。

我真的感同身受。

40岁之后,精力真的会下降。身体很多零件开始掉链子,你不得不承认这是规律。再怎么倔,身体都不会陪你硬撑。

于是进入12月,我开始躺平,慢了下来。

按我以前的标准,这种“慢下来”绝对就是浪费时间!

我开始天天看书,看一些看似没用的视频,历史的、商业的,没啥目的,就是当做休息来打发时间。

一些客户我往后推了,开课的时间也后延,很多时候都在发呆。

彻底想明白了,少干点活又能咋的,选择创业不就是为了自己说了算嘛。

我需要做点看似没用的事,给我一点喘息的时间,给脑子一些呼吸的机会,让生活有弹性、有韧性。

2、努力不是问题,方向才是

回头看这一年,事业是顺的,是一个明显向上走的年份。

但突然有天我自己问自己:那又怎样?

个人财富这件事,在我过去已经体验过,毕竟经历过两家上市公司,至少衣食无忧。

创业之后,更多是想证明自己,也更像是在找一种未来几十年的生活方式。

而这件事,我好像找到了。

我做咨询,是因为我喜欢这件事,我也是真的希望客户能变得更好。

但要让客户变好,我自己也得变强,这就要靠输入。

读书,是学习,补齐自己不懂的知识,是继续完善自己的模型体系。

另外,发呆、跑步、健身、睡懒觉、让大脑放空,这些事看起来没用,但对我这种持续高能输出的人来说,非常关键。

只有给脑子留空间,我才能写出更好的文章、讲出更好的课、做出更好的咨询。

3、做了太多“看似正确但没价值”的事

这段时间有个很真实的感受:我做了太多应该做,但不做也没啥损失的事。

你在大厂待十年,会被训练出一种习惯:体系化、结构化、做正确的事。

但创业不是这样。

比如我做 IP,我就会给自己列很多维度:选题收集、研究热点结构、写稿、沉淀文档、分析案例……

看起来都应该做,但真正能从底层解决问题的,是要遇到一个靠谱且懂我的操盘手。

努力不是核心,做对的事情才是核心。

很多人把时间花在“好像应该做”的事上,但这些事对你的目标几乎没贡献。

我们现在的业务,B端和C端两条线每天都很忙,但很多工作真的不关键。

有些是为了营收,有些是为了转化,有些是为了“应该做”,但它们实际没为公司带来多少增长。

你也可以思考一下,是不是也把时间放在错误的地方了。

4、接下来,我只做两件事

不是什么都做,而是把重要的事做透。接下来,我的重点在两件事上:

1)做好 IP

IP 是未来所有业务的底层能力,是我对外的品牌,是信任资产,是流量入口,是复利结构。

不能继续“顺便做”,要系统性地做。

2)把课讲好

课程是我沉淀方法论的地方,也是用户真正能被我改变的地方。

把课程做到极致,把体系打磨得更扎实,把案例变得更丰富,给我们的客户和会员们更多有价值的交付。

IP和课程做透后,其他所有业务都会被带起来。

写在最后,40岁的努力,必须是可持续的。

未来我会少一点拼命,多一些深度;少一点表面上的忙,多一些底层的积累;少一点迎合外界,多一些照顾自己。

本文来自微信公众号 “运营狗工作日记”(ID:yunyingriji),作者:韩叙,36氪经授权发布。

举报
收藏 0
打赏 0
评论 0
上海土拍揽金90.6亿 一家不锈钢企业青山实业成最大赢家
上海第七批次土拍终于落槌。如果只看实时拍地数据,这似乎是波澜不惊的一天:上架5宗地块全部拍出,总揽金90.6亿元,没有所谓的地王地块,也没有超高溢价率的房企争夺战。但如果将视角拉远,会发现这场土拍背后,筛选出了上海楼市中两种截然不同的资本面孔。第一类,是常年参与上海土拍的各大房企们:从绿城、招商,再到华润、联发,几家企业已沉浸这片楼市多年;第二类,则是那些选择“跨界”入局的实业企业们,而本场土拍中

0评论2026-08-0577

早期项目 | 从智能喂养切入,一家创业公司想搭建母婴AI生态
作者 | 张子怡编辑 | 袁斯来母婴市场在全球拥有万亿级规模。中国的母婴消费市场规模已突破5万亿元,年均增速保持12%的稳健水平;全球母婴市场总量更是达到约2万亿美元。庞大的母婴市场背后,其智能化渗透率较低,尚不足1%。全球母婴家庭普遍面临养育压力大、成本高、信息繁杂等核心痛点,而传统母婴产品仍停留在基础功能阶段,智能化程度不足、生态割裂,无法满足新一代家庭需求。以喂奶为例,不少家庭依然采用着极为

0评论2026-08-0577

壹酒店“失败”启示录……
近日,三亚海棠湾阳光壹酒店正式撤牌,原址将引入希尔顿旗下康莱德品牌。这意味着新喜达屋在中国内地的唯一酒店黯然离场,也宣告康莱德阔别四年后重回海棠湾。为何是小众先锋的壹酒店退出,而老派奢华的康莱德归来?在存量竞争白热化的当下,业主为何要么自持、要么纷纷转向国际酒店巨头?壹酒店换牌康莱德,新喜达屋退出中国市场?近日,三亚海棠湾康莱德酒店项目悄然落地了。令人意外的是,该项目曾一度传出要换牌凯悦旗下的奢华

0评论2026-08-0582