中关村科学城公司副总经理聂丽霞(左) 、 MTR Lab 投资总管史晶 (右)
中国硬科技企业正翻越出海初期的生存焦虑，加速切入全球产业体系的深水区。
先进技术已然走向海外市场，逐渐在国际竞争中站稳脚跟。随之而来的，则是场景验证、合规适配、本地资源、商业信任等同样关键，甚至更为具体的问题。而每一个拷问，都指向商业世界里最朴素但根本的命题：如何真正实现深度本地化，让技术真正跑进当地（海外其他国家）系统，获得信任，实现增长。
这些问题很难靠单一企业的力量独自求解。中关村科学城公司，正携手香港MTR Lab，寻找一个更具战略意义的破题之法。
2026年3月中旬，MTR Lab与北京中关村科学城创新发展有限公司（简称“中关村科学城公司”）建立生态合作伙伴关系。双方聚焦智慧城市与可持续发展，共同推动人工智能、机器人、智慧出行等前沿技术企业的投资与国际化，目标直指中国硬科技出海的关键痛点——海外场景不足、国际合规门槛高、商业信任难以建立。
MTR Lab与中关村科学城公司携手共探科技投资新机遇，助力中国新一代科技企业迈向全球（左起: 中关村科学城公司生态事业部副总经理黄菁菁、 MTR Lab 投资总管史晶 )
“中关村科学城公司负责源源不断的创新技术供给，而MTR Lab在投后要做的，是让这些顶尖技术在全球的真实场景里‘跑起来’。”MTR Lab投资总管史晶这样定义双方分工。在他看来，这一合作超越了简单的资源对接，更是分工清晰的深度协同：一方是持续输出优秀企业的生成引擎，另一方则是通过投资将这些企业嵌入跨境体系系统的高速运行通道。
这是MTR Lab继2024年10月投资谛声科技之后，在内地硬科技赛道的又一关键布局。
作为港铁公司的全资子公司，MTR Lab自诞生起就带有鲜明的战略属性。经过数年发展，MTR Lab已形成独立的投资判断体系，其决策源于对场景、标准与产业结构的长期追踪与深刻理解。MTR Lab不仅是创新科技的全球投资者，更是深度参与产业运行的协作者——它依托跨城市运营以及投资决策中积累的真实场景与严格标准，试图解决的，是硬科技企业站在出海浪潮之前的重重难题：如何进入真实系统、获得国际伙伴信任，并实现规模化落地，真正加速跑入全球市场。
中关村科学城公司造“新”，MTR Lab拓路
将全球创新版图展开，中关村、海淀始终是反复被标注的核心坐标。
过去三十余年，从联想、百度、小米到字节跳动，一批标志性公司在海淀诞生并走向世界。如今，人工智能浪潮袭来，智谱、寒武纪、月之暗面等新一代企业持续涌现，推动中国不断刷新技术密度与创新强度。
今天的海淀，更像一台持续提速的硬科技引擎：26家人工智能独角兽高度聚集，6家概念验证中心、193家孵化机构与超过2400万平方米产业空间，构成了完整的转化体系，技术、资本与产业三条曲线在这里同时加速，形成高密度的创新供给。
对MTR Lab而言，与中关村科学城公司合作绝非偶然。除了品牌影响力与历史积淀，更重要的是其作为硬科技源头生态的不可替代性：以人工智能为代表的硬科技赛道优势明显，基础设施完善，同时依托顶尖学府持续输送人才。更具说服力的，是本土企业以“周”为单位的迭代节奏，科技创新叠加工程能力与供应链协同支撑的效率，正在成为中国硬科技的重要竞争力。
从中关村科学城公司的视角看，问题的另一面同样清晰。
海淀的企业并不缺技术，也不缺资本。真正稀缺的，是技术走向全球所需的系统性条件：复杂场景的验证机会、国际标准与合规体系的对接能力，以及进入海外市场所需的信任基础与本地资源。
这正是硬科技出海过程中难跨越的门槛。
对此，中关村科学城公司副总经理聂丽霞表示：“与大企业生态系统合作为初创企业拓展国际市场提供了独特价值：它一站式打通技术、资本、场景、市场与合规全链路，大幅降低试错成本与时间周期，成为企业全球化的最佳路径。MTR Lab正是这样的伙伴——既是投资者，也是场景桥梁、合规顾问与市场推手，为企业打造可落地、可持续、可规模化的全球化路径，精准契合企业加速商业化的核心诉求。”
这正是中关村科学城公司构建多元合作的核心使命：通过引入可信赖的全球生态伙伴，为辖区内的企业补齐商业拼图。而MTR Lab，也是这一战略中的关键角色。
在中关村科学城公司看来，MTR Lab的独特价值在于其复合身份与多重属性。它根植于香港这一国际化城市，既能对接全球海外的制度及要求，又能理解技术逻辑；同时凭借其在企业治理、合规指导、场景测试与跨境合作伙伴网络,为初创企业提供全方位支持。依托香港这座国际化超大城市的真实运营体系，及其母公司在海外市场的运营经验，掌握高标准、高复杂度的应用场景。MTR Lab的角色不仅限于投资，更是应用场景的桥梁、合规体系的顾问，以及国际市场的加速器。
基于此独特优势，MTR Lab能在中国内地与海外市场之间担当桥梁，推动技术优势顺利出海。在硬科技进入深水区的当下，这种能力正在成为决定企业能否真正走向世界的关键变量。
值得注意的是，在与不同背景创业者的合作过程中，MTR Lab逐渐形成了精准匹配的投资赋能模式：对于内地企业，重点在于标准对齐与开拓市场通道；对于海外被投企业，则更多提供亚洲市场的本地场景与产业资源，实现双向适配。
在中关村科学城公司看来，双方合作的底层逻辑，建立在高度一致的认知共振之上：在趋势判断上，均将人工智能、具身智能与智慧城市视为驱动新质生产力的核心方向，强调技术从实验室走向城市级规模化应用；在企业筛选上，均聚焦技术硬核、场景刚需、合规能力与全球化潜力，强调成果转化与长期产业价值，而非单一商业模式；在生态理念上，则共同坚持开放协同与跨境共赢，通过系统化资源整合推动技术落地与扩散。与海淀“五方六力”所代表的协同机制形成内在呼应——构建“人才-技术-场景-资本”高效协同生态，打通从实验室到市场的关键通道，最大化加速创新。
“中关村科学城公司负责前半程，孵化技术领先的团队；MTR Lab 接力后半程，帮助他们从国内领先走向全球认可。”史晶将其形容为一场接力。这种分工背后，是一种更深层的判断——中国硬科技的瓶颈，正在从“技术能力”转向“系统接入能力”。
中关村科学城公司积极培育科技企业创新发展并建立国际合作生态圈，助力企业出海拓展新市场
围绕这一共识，双方已启动联合筛选机制，中关村科学城公司依托Z Hub场景加速平台，逐步向MTR Lab推荐匹配的优质科创企业作投资考量。双方结合，不仅能加速科技成果转化，更能形成示范效应，带动更多企业参与，推动生态正向循环。此次与中关村科学城公司携手，实现了从单点连接到系统协同，也进一步扩大MTR Lab的 “朋友圈”，让其作为全球创新生态链接者的角色日益重要。
与此同时，MTR Lab的布局也并不局限于京港之间。其生态网络已延伸至中东、其他亚洲国家等多个区域，通过与当地产业集团、政府平台及投资机构的合作，形成一张支持企业跨境扩展的网络。这些在地伙伴不仅能够为MTR Lab提供潜在投资标的，更在其被投企业进入当地市场时承担“信任中介”的角色。
这种生态协同的价值，在MTR Lab此前的实践中已得到初步验证。
以谛声科技为例。作为MTR Lab在中国内地的首单投资，谛声科技由中科院声学所背景团队创立，拥有核心的远场声学检测技术，最初主要应用在中国内地电网领域。MTR Lab投资后，透过其伙伴网络，助力谛声科技的技术进入高流量、高复杂度的真实轨道环境，在实际运行中进行压力测试与产品迭代。今年3月，港铁公司凭借与谛声科技共同研发的“声学齿轮监测系统”，在第51届日内瓦国际发明展中荣获得评审团嘉许金奖及WIPO国家发明家奖。 MTR Lab作为谛声的投资人，协助介绍和对接相关应用场景。获奖后不久，谛声科技便收到来自多个海外市场的合作意向，其国际化进程明显提速。
这一路径，验证了MTR Lab通过场景开放与标准对齐，帮助技术型企业获得跨文化信任的打法。
人工智能零售企业帷幄科技则展示了另一种可能。这家以新加坡为起点的企业，面临的是跨区域扩张的结构性挑战。2025年，MTR Lab联合博世创投参与其C2轮的融资后，为帷幄提供商业场景落地及地域拓展机会，并通过生态伙伴网络，帮助其对接东南亚及其他区域的核心客户资源。MTR Lab助力帷幄科技以“节点+网络”为核心的方式，使其扩展更加精准，更适配不同背景下的国际市场。
从敏捷快跑到系统作战：MTR Lab的模式进化与扎根决心
随着投资项目数量的快速增长，MTR Lab自身也在经历一轮结构性调整。
MTR Lab坚持稳健、长期、注重战略协同的投资理念。随着每年评估项目数量从数百增长至超过1000个，以及投资审慎度的不断提高，这种模式逐渐转向更加系统化的运作方式。
流程上，MTR Lab开始引入智能化工具辅助初筛，并将尽调前置，在企业尚未正式融资时即介入分析。同时，通过设置多重决策节点，在早期阶段完成核心判断，以提高整体的投资决策效率。
变化的是筛选项目的具体方法，不变的是对“人”的判断与信任。在初创企业团队选择上，MTR Lab依然强调技术背景与执行力的结合。核心成员具备扎实研发能力，同时团队能够以极高频率推进产品与商业进展。这种“技术+执行”的组合，在其投资逻辑中始终占据核心位置。
值得注意的是，近期MTR Lab完成了QFLP（合格境外有限合伙人）平台的设立，使其能以人民币直接投资境内科技企业，大幅提升投资效率。通过优化投资结构与交割效率，MTR Lab能够更快响应市场节奏，并覆盖更多潜在项目。
近年来，MTR Lab持续加码对内地市场的投入。这一选择背后，是对中国硬科技长期竞争力的判断，以及对自身的明确定位。“作为一个专注于创新科技初创企业的投资机构，我们的定位是为被投企业做好支持和服务。”史晶用三个词来诠释MTR Lab所扮演的角色：补给站、望远镜、跳板。
“如果把我们的被投企业比作一艘出海的船，把创始人团队比作船长，那我们希望首先成为它的补给站，提供持续的资金支持；第二，成为船长手中的望远镜，帮助企业看到新的业务应用场景、找到匹配的目标市场、对齐国际化标准；第三，成为船只靠岸登陆的跳板，帮助企业对接海外市场的各种产业资源、保障业务在新市场平稳落地。”
从谛声科技的标准对齐，到帷幄的市场扩展，再到与中关村科学城公司的生态协同，以及近期连续地成功完成海外投资项目退出，而MTR Lab所尝试构建的，正是体系化的跨境科创赋能模式：技术不再只是被输出，而是被嵌入到全球系统之中运行。在全球产业链持续重构的背景下，MTR Lab正深入内地的创新场景，携手初创企业扬帆出海，共建碳中和智慧社区，共创更智能、更绿色的未来。
