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0评论2025-11-04
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0评论2025-11-04
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0评论2025-11-04
一场130亿美元的联姻，星巴克迎来中国合伙人
Fast Reading星巴克从一个需要亲自上阵搏杀的将军，变为一个坐收品牌授权费和少数股权收益的品牌所有者。它锁定了利润基础，放弃了战场指挥权。想在中国的二三线市场继续增长，不光靠品牌光环，还有更重要的是速度与地气。把运营控权交给博裕，等于把手放开一点，让中国市场自己推着它跑。星巴克卖出一多半的中国业务，不是失败，也不是体面的撤退，而是一次务实的进化：它选择让渡运营控制权，换取生长力。这或许才是
0评论2025-11-0422
- AI女歌手攻占美榜，格莱美天后崩溃：人类嗓音不值钱了
0评论2025-11-04
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0评论2025-11-04
洋快餐入华40年：不汉化，毋宁死
进入中国30年，赛百味突然整了个大活，做了场营销活动给自己改了个名：“ 赛百味儿 ”。随之而来的，是上新了一些本土化口味的单品。然而，这个 “ 入乡随俗 ” 的动作来得有点晚。赛百味 1995 年在上海开出首家门店，彼时中国大陆的欧美连锁快餐品牌只有肯德基、麦当劳和必胜客，它只比麦当劳晚了 5 年，绝对算起了个大早的品牌。但，现在它们之间的差距却十分巨大，赛百味在中国拥有 1000 余家门店，对比
0评论2025-11-0427
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