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成为管理决策过程中最优秀的人
本文是关于管理决策过程的文章,是菲利普·德克尔教授和乔丹·米切尔教授撰写的关于自我设限型领导力文章。管理决策过程中的自我设限所有领导者都需要做决策——有些决策需要复杂的分析,有些则像抛硬币一样简单。无论哪种方式,领导者都会面临许多自身局限,这些局限会阻碍他们发挥最佳能力解决问题。自我设限可能会损害决策的某些方面,例如:1. 选择问题。2. 定义问题。3. 组建决策团队。4. 收集高质量信息,以便对

0评论2026-01-0820

失败为何能教会我们成功
为什么失败能教会我们成功,尽管我们往往过分关注成功在过去一二十年里,积极的语言已经成为常态,“问题”一词几乎从我们的词汇中消失了,取而代之的是“挑战”和其他不那么吓人的标签。根据愿景和使命宣言以及企业宣传,世界上到处都是“第一”、“世界一流”和“开创性”的公司,它们似乎都不会失败。为什么很多企业语言似乎与我们都了解和经历的人类现实如此脱节——而我们非常清楚,失败是现实的一部分。成功的职业轨迹很少像

0评论2026-01-0830

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