“死了么”，这个名字点黑色幽默的APP，仅用约一天半时间，就在国内迅速走红。它用一次次打卡、一声声提醒，来直面独居青年最隐秘的焦虑——我要突然“消失”了，怎么办？最近，铅笔道独家专访其创始人郭先生，揭开“死了么”背后的爆火秘密：它是如何从一个小想法，快速成为全民关注的现象级APP。下面为创始人口述，由铅笔道访谈并整理。访谈：王方整理：吴欣晓01创业灵感我是“死了么”创始人郭先生。APP在1天半之内

01一开年，管家催缴新一年度物业费的消息便来了。想到又是6K+的支出，张鑫顿时觉得肉疼。一年到头也没麻烦过物业，物业费却是一点折扣都没。“车子一年不出险，第二年还能打个9折呢。”不光张鑫，好些邻居都提出，现在物业费这么高，提前交能不能打点折？毕竟，未来科技城的中梁沐宸院，物业直接下调物业费。同样都是次新房，只要求打点折扣，并不过分。就在上个月底，中梁物业发布的《致广大业主的一封信》里写到，下调20

日前，英伟达一下子解密了六颗芯片，引起了全球轰动。但其实早在去年年底，就有一则重磅消息在AI芯片圈炸响：推理芯片初创公司 Groq 宣布，已与英伟达达成一项“非独家许可协议”。公告只有寥寥数语，但随之而来的信息却迅速改变了这笔交易的分量——Groq 创始人兼 CEO Jonathan Ross、总裁 Sunny Madra 以及多名核心成员，将一并加入英伟达，参与授权技术的推进与规模化。如果只看形

曾坐在圆桌一端，与朱啸虎激烈争论“大模型到底能不能赚钱”的钉钉前高管王铭，如今用实际行动给出了自己的答案：他亲自下场创业了。1月的杭州，阳光依旧晴朗。坐在京杭大运河畔一间洒满冬日暖光的办公室里，王铭望向窗外。就在一两年前的钉钉AI生态大会上，他曾坚定断言：“AI创业要坚定选To B！赚钱的关键在于验证客户价值——哪怕初期收入有限，只要能获得真实反馈、持续优化产品，就能留在牌桌上；等到成本下降、模型

随着民企退潮，这几年，中小房企几乎集体退出了大家的视野。 行业的关注点，都聚焦到高能级城市的国央企身上。 当行业普遍认为小城市已无布局价值时，一些中小房企却在低调生长。 这些房企，用自身的经历，谱写出了行业低谷阶段中小房企的生存秘诀。 01在低能级城市，改善市场还有机会 在前些年地产单边上行的时代，大型房企的布局基本“全面开花”，有的甚至深入 五六线城市。 而最近四五年，规模型房企对低能级城市已集

Replit CEO Amjad Masad 对当前 AI Agent 落地困境的深刻洞察，指出这类工具正处于“看似全能、实则低效”的玩具阶段。文章强调，单纯依靠更强大的模型无法解决不稳定的输出，真正的分水岭在于建立一套以“品味”为核心的工程标准。这种“品味”并非感性审美，而是通过预设业务框架、限定可信数据范围以及建立自我测试机制，将模糊的生成内容转化为可靠的交付结果。作者通过分析 Replit