去掉中层就能更高效？很多企业都理解错了
这几年，越来越多企业开始推动“自我管理”“扁平化组织”：减少层级、下放权力、让员工更主动。听起来很先进，但在实际推进中，很多企业却遇到了类似的问题——决策变慢了、责任变模糊了、团队开始内耗，甚至比原来更低效。表面上看，是员工“不适应”，但本质上，是很多企业把“自我管理”理解得过于简单：以为只要少管一点、多给点自由，组织就会自动变好。但现实是，一旦真正把决策权交给团队，就意味着：很多原本由管理者承担
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