4月6日，纳斯达克上市公司Playtika（PLTK.O）发布了一则引人遐思的资本运作预告。公告显示，为持续提升股东价值，Playtika董事会成立了特别委员会对旗下业务组合展开全面的战略选择评估与审查。该特别委员会正评估各类潜在机会与方案，以释放并提升股东价值，并已聘请摩根士丹利担任财务顾问。虽然Playtika在公告中表示，这一战略评估过程可能不会引致战略交易，但投资者的热情仍被点燃。公告发布

连亏两年的零食巨头来伊份，将迎来芯片大佬跨界“救场”？4月8日深夜，来伊份的一纸股权转让协议，打破了资本市场的平静。公告显示，东合恒一以3.84亿元的总对价，从公司控股股东及其一致行动人郁瑞芬、施辉等手中受让10%的股份。而站在东合恒一身后的，正是东芯股份实控人、芯片大佬蒋学明。在不久前的《2026胡润全球富豪榜》上，蒋学明、蒋雨舟父女以120亿元的财富登榜。4月8日至10日，来伊份股价连续三个交

在中国互联网的语境里，被同行奉为“黄埔军校”，往往是一家公司走向平庸的开始，或者说，是一场体面而悲壮的告别。这听起来像是一个悖论。你的业务越硬核，人才密度越高，你为对手培养的筹码就越致命。当一个组织开始成批量地向行业输出顶尖人才时，它在享受盛名的同时，往往也正面临一种结构性的失败，这种失败并非源于战略短视，恰恰源于它亲手打造的精英主义太过耀眼，以至于现有的业务容器已经装不下这些人的野心。从1998

员工不再点软件，AI 在后台自己干活。那这钱，该向谁收？近几个月来，各大 SaaS 厂商“全面拥抱大模型”、“成功接入大厂生态”的新闻满天飞。但在拥抱技术的繁荣表象下，牛透社一直盯着一个极其现实、甚至要命的商业问题：当软件连前端界面都没了，传统 SaaS 以后靠什么收钱？过去二十年，不管你是做 ERP、CRM 还是做 HR 软件的，中国企服圈收钱的套路很简单：要么买断，要么“按账号/人头包年收费”

神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。编者按：职业阶梯思维已死，靠出卖时间正变得危险。智能时代，聪明人都在“产品化自我”：挖掘特定知识，利用杠杆实现睡后收入。文章来自编译。在我生命的大部分时间里，我都认为目标是找份好工作，然后爬职业阶梯，保持忠诚。只要努力工作，就能获得晋升；在此过程中积累养老金，最后带着优厚的报酬退休。就在我即将获得那